-
一夜無話，兩人之間的關係比之以前，更顯得疏遠。
楊再新感歎著，與立柱之間的關係終究是要分開。
回想著兩年的婚姻，其實，最初的感情確實冇什麼基礎，之所以走到一起，不過是為了過日子。
如今，彼此覺得日子不好過，那就分開吧。
這時候，也不是立即做選擇的時候，楊再新是不願意先來提這個問題的。
早餐之後，楊再新準備回雙溝村，這次回家的目的已經達到，留在縣裡也冇什麼意思。
向軍卻打電話來，楊再新說，“向哥好，有什麼事？”“楊主任，不急著回村吧。
上午陪我到村裡走走，怎麼樣？”“行啊，我也去看看其他村的情況。
”知道向軍可能是帶自己到其他村看扶貧工作，楊再新樂意走一走。
有對比，纔有動力。
如果說橫折縣的扶貧工作冇什麼效果，那也不客觀，實際上，有些村還是做了一些項目。
比如說種茶，全縣總麵積有幾萬畝，產出當然遠比預料的要差，但也有兩三個村的情況比較好。
另外，大棚養殖、大棚種植都是目前比較成熟的技術，橫折縣的人雖說對技術掌握比較少，但直接引進來，也有成功的例子。
長宜村離縣城不足五公裡，地勢平坦，有一塊土地十幾畝都是比較好的耕地。
之前，這塊地用來種植水稻，但水流有些短缺，使得這塊良田冇能充分發揮效益。
如今，從山的另一邊引入溪水，抽水灌溉，成本雖說不小，但比起之前，這塊地利用率則有很大變化。
村裡將這塊地完全改裝成大棚蔬菜基地，對縣城蔬菜提供大量材料。
與向軍彙合，另外還有兩女乾部，一車人說說笑笑地去長宜村。
村裡早有村乾在路邊等，還有這個村的包村乾部也到來。
這是橫折縣最典型的扶貧脫貧點，當初縣裡選擇長宜村也是有意要為縣裡選專業一個點，用作宣傳語臉麵。
一個縣做工作，總要有拿得出手的典型，這樣，領導們到市裡開會，纔不至於每次都丟麵子。
對楊再新的身份，下麵的人也不知情，甚至很多人都不認識他。
之前，跟在章童俊身邊做事，雖說也經常下鄉下村，但人們的注意力都在領導身上，對秘書之有一些人會留意、關注。
這時候，到長宜村來，向軍隻是介紹他為楊主任，其他人也不多問。
進村裡，先在村部座談，這也是一定的程式，長宜村這邊早有老練的接待模式。
介紹村裡這些年來的工作，投入、收益，每年的淨增價值，特產，取得的榮譽等等呢個，這些東西楊再新之前也得到不少材料。
也到過這裡，隻是，這次過來雖說是陪向軍的，但角度已經不同，關注的是大棚操作與營運。
隨後到大棚裡看，大棚分為好幾塊。
蔬菜這一塊，就有利用土地種植的、利用營養液做無土栽植的。
技術含量不一樣，收益與投入也不一樣。
楊再新再想，如果雙溝村也做大棚，有多少競爭力？長宜村能夠做好這個大棚，除了有地塊這樣的先決條件之外，還有一個重要的因素，那就是離縣城很近。
種植的蔬菜可對菜販子進行批發，自己配送等模式，可對雙溝村而言就不可能這樣操作。
反季節的蔬菜，目前是種植熱門，也是收益比較好的。
這需要有較好的地塊、更要便利的交通。
雙溝村兩者優勢都不存在，可村裡也有自己的優勢。
比如水、山地、坡穀等，大量閒置，如果做養殖或種植，利用大棚的條件，真找不到一條路子？看了長宜村的大棚，楊再新也是有感覺，要給雙溝村尋找一條出路，終究要找到適合雙溝村優勢的項目。
在長宜村吃飯，聽村裡人介紹情況，楊正新說，“向哥，雙溝村兩條深溝水汽充裕，沿途開發茶葉種植是不是可行？”“這個要請專家來認證，不同品種的茶葉，對地質隊要求有所不同，我也不敢斷定。
不過，你這說法，確實值得去推動這個事情。
”向軍說。
“找人考察？”楊再新也明白，如果雙溝村兩條河溝岸沿的山坡適合種茶，那必須要有足夠的資金投入開發，規模也會很大。
雙溝村肯定拿不下這樣的項目。
“真適合種植茶葉，隻要有價值，也不愁拉不到投資。
如今的資本並不少，這些資本也希望找到好的項目來做。
”對向軍這個說法，楊再新是理解的，之前，也聽章童俊說過多次。
“到省裡找人來考察？”楊再新說，對這方麵的工作，他以前雖有瞭解但並不像向軍那樣熟悉。
“楊主任，這個事情可不容易，畢竟專家也不可能隨叫隨到，他們忙。
要請人來實地考察，首先就要做好準備，蒐集翔實的地質資料，地形地貌，土壤情況等等，有紮實的準備，做到對具體地方瞭解，預判，如果真的可能性大，再請專家，纔是可能的事。
”“多謝向哥，我知道該做什麼了。
”楊再新說，“雙溝村的兩條河溝，有非常優質的自然景觀，同時，一些坡段又適合種植。
回到村裡，我們開始做準備資料，既希望與景點開發，也從種植的角度來考察。
”“我覺得，隻要適應地方，總之能夠找到好的項目。
”向軍笑著說。
一直以來，橫折縣的發展速度都不快，更多的就是缺少一些踏實做事的人。
當然，行政口的根本平時的根本都很忙，應付自己的工作將時間大量擠占掉。
而多數的人在工作上，也是迎合上麵領導，將領導交待的工作做好，甚至是應對得好，也就完成任務。
行政口工作的檢查，方方麵麵太多，各種資料會讓人忙於奔波，很多情況下都是用原有材料進行修改，或在往樓上覆製修整，交差了事。
這樣的大環境下，要做一些實際的事情確實不容易，大多數的人適應了應付交差，也形成一種思維定勢，這是懶政。
這種情況，楊再新也明白，卻不是誰想整頓工作作風就能夠根除的，壞風氣一旦形成，便深入人的思想與習慣。
-